多样性和包容性

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多样性浓缩跟踪
多元文化事务处

致力于多样性、平等和包容

乐动-注册高点大学认为,对多元化、平等和包容的坚定承诺是我们使命的核心组成部分,也是人文传统中全面教育的重要组成部分。文科教育培养批判性思考者,使学生从固定思维模式转变为成长思维模式。这种学习方法为学生在一个相互依存和多样化的世界中进行反思做好准备。我们不仅理解和尊重每个人的独特才能和观点,而且我们也欢迎和利用他们的贡献。我们广泛的包容性创造了一条道路,让所有人都能在日益复杂和多元化的社会中发挥最大潜力。

我们欢迎并尊重所有种族、民族、宗教、性别、性取向、性身份和性别表达、能力、阶级、年龄和政治理念的所有学生、教师和员工。我们认识到,多样性还包括一系列地理位置、沟通方式、家庭构成、教育背景、兵役和其他独特的生活经历。为了鼓励多样性和包容性,我们通过大学的核心教育以及包括多种观点和观点的所有研究、规划和社区参与领域,支持动态课程和研究议程。

多样性、平等和包容不仅仅是道德要求或社会目标,它们也可以是一种竞争优势。作为一所大学,我们的持续成功取决于我们接受多种观点、想法和信仰的集体能力,以便我们能够有效地培养出对文化有响应、有知识、参与全球事务的下一代领导人。我们对多样性、平等和包容的承诺培养了学生在复杂的全球社区中成为公民的愿望。

了解更多关于乐动-注册High Point大学的跨文化参与

作为一所大学,我们多年来在支持我们的教职员工方面做得很好。但今天,在一个高校不断争夺人才的时代,我们需要更加勤奋地吸引和留住更加丰富和多样化的劳动力。这样做的好处可以帮助开始学术讨论到有机对话,创建活动,帮助我们的弱势群体建立联系,找到导师,并建立校园支持系统。因此,我们可以吸引和留住更丰富和多样化的劳动力。有了多元化的员工队伍,我们还可以吸引和留住更多元化的学生群体,因为他们会在校园里看到与自己相似的人,并建立更强烈的社区意识。与此同时,这些行动将与我们的校友和哈佛大学支持者建立更紧密的联系,因为他们将看到我们一直在做的事情——不断进步,不断前进,完成伟大的事情。

一个能反映我们学生群体和劳动力人口构成的机构,是帮助解决我们学习和工作社区中的不平等的一个很好的方式。在高点乐动-注册大学,我们寻求增加多元化的学生群体和我们的劳动力。在过去的几年里,我们已经看到了增长,现在我们希望在招聘和保留一个多元化和包容性的社区方面采取更战略性的方法。我们在资金和资源方面的增长对于实现我们的多元化和包容性目标是必要的。这是提升我们的使命、理想和价值观的关键一步,对校园内外都有影响。

我们对多样性和包容性的各个方面的理解应该持续增长,并在我们如何与他人交往和互动中得到证明。我们围绕多样性和包容性的学习和发展应该明显体现在我们如何招募、留住和教育HPU社区。要想建立一个更具包容性的环境,我们需要不断地对我们的教职员工进行培训,并努力为我们的学生在课堂上学习建立我们的课程。拥抱并在学习中成长,可以让我们彼此之间的对话和参与更少的交易性,变得更具变革性。
我们是High Point的大学。我们在High Point市每年为学生、教职员工提供的11万个志愿者小时中看到了这一点。我们辅导孩子,指导孩子,养家糊口,激励邻里,照顾无力支付医疗费用的患者,减轻他们的经济负担和身体痛苦。这些都是关于我们作为一所大学是谁的强有力的故事。但是我想寻找方法把这些故事讲出来,更多地分享我们是谁,我们做什么。

作为一所大学,我们相信社会正义,我们努力改变我们周围的一切——教育、饥饿、医疗等方面的不平等。我们确实为我们的学生提供了非凡的教育。但我们也为更大的高点社区提供非凡的服务。通过讲述我们的故事,我们可以向我们的社区表明,作为一个机构,我们支持多样性和包容性的需要。通过这样做,我们将与邻居建立牢固的联系,并建立更大的信任感。我们作为合作伙伴一起工作,创造我们所有人都相信的东西——让High Point成为一个更适合居住的地方。

访问创新者
住宅的专家
选择与众不同。
史蒂夫·沃兹尼亚克毕业典礼HPU接触创新者
史蒂夫·沃兹尼亚克
苹果联合创始人

创新者住校
2013年,“The Woz”在哈佛大学毕业典礼上发表演讲,第一次激励了哈佛大学的学生。沃兹与很多专业的学生见面,包括计算机科学、创业学、药学、运动科学、传播学等等。他正在指导一个学生小组制造自动驾驶汽车。

马克•伦道夫
马克•伦道夫
网飞公司联合创始人

企业家住校
Marc Randolph与校园内不同专业的学生合作,如创业、商业和通信。2015年,他第一次访问HPU,当时他会见了提出商业计划的学生。根据他给学生Emily De Lena的建议,她现在经营自己的公司。

Cynt马歇尔
Cynt马歇尔
达拉斯小牛队首席执行官

驻场体育行政人员
2018年,马歇尔成为首位担任NBA首席执行官的非裔美国女性。在加入职业篮球队之前,马歇尔在北卡罗来纳州AT&T公司工作了6年多。她于1981年加入美国电话电报公司,担任过各种职位。

拜伦·皮茨访问创新者hpu
拜伦皮特
美国记者

记者在住宅
拜伦·皮特是美国广播公司新闻部的记者和作家。2013年之前,他一直担任CBS晚间新闻的首席全国记者和新闻杂志《60分钟》的撰稿人。他报道了2001年9月11日的袭击和伊拉克。

迪恩·该隐
迪恩·该隐
演员,制片人,电视节目主持人

演员住校
迪恩·凯恩因在电视剧《洛伊斯和克拉克》中扮演超人角色而闻名,主持了《信不信由你》,并主演了许多其他电视剧和电影作品。

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凯伦·雅各布森
“GPS女孩”

全球常驻艺术家
凯伦·雅各布森因她的画外音工作而获得国际认可。她的声音已经在全球超过4亿GPS和智能手机设备的文本到语音系统中使用,包括苹果设备上最初的Siri应用程序中的澳大利亚女性声音。

约翰·麦克斯韦
约翰·麦克斯韦博士
畅销书作家

驻校行政教练
约翰·c·马克斯韦尔博士是《纽约时报》畅销书作者和励志演说家。他的著作包括《领导的21条无可辩驳的定律》和《领导的21项不可缺少的品质》。

鲍勃·瑞恩
鲍勃·瑞恩
体育专栏作家

体育常驻记者
瑞安从1968年开始为《环球报》撰稿,报道波士顿所有的运动队。他是ESPN周日早间圆桌会议“体育记者”(The Sports Reporters)的定期小组成员,被形容为“典型的美国体育记者”和篮球大师。

麦克凯恩
麦克凯恩
主讲人,作者,销售客户服务专家

驻校企业教育工作者
斯科特·麦凯恩被公认为Twitter上最具影响力的50位营销作家之一。麦凯恩是卓越研究所(distinction Institute)的主席,他是创建组织卓越和提供终极客户体验的著名主题演讲者。

劳伦斯·奎因
拉里·奎因
市场和销售系主任

驻店销售员
拉里·奎因(Larry Quinn)在商界担任销售和市场营销方面的首席执行官后,自2013年以来一直指导HPU学生。Quinn先生在EDS和Xerox开始了他的职业生涯,在技术服务、出版和计算机设备行业积累了大部分经验。

桑伯恩马克
马克·桑伯恩
领导能力发展理念实验室桑伯恩联合公司总裁

常驻领导专家
桑伯恩因其领导能力而受到全世界的认可。他在2019年Global Gurus World 's Top 30 Leadership Professionals中排名第五。桑伯恩拥有美国演说家协会认证的专业演讲资格,是演说家名人堂的成员。

David Hortsager与创新者的接触
大卫Hortsager
Trust Edge Leadership Institute的首席执行官

驻店信任专家
David Horsager是畅销书《信任优势》的作者,也是信任优势领导力研究所的首席执行官。他发明了企业信任指数™,并领导了全国最重要的信任研究——信任展望™。

多样性和富集轨道
DET以四大支柱为基础:意识、知识、应用和反思。这些支柱与学生发展理论一致:科尔布的体验式学习理论(1984年)。Kolb将学习定义为“通过经验转化创造知识的过程”(Evans等人,2010年)。DET旨在为参与者提供丰富的经验,以培养知识,并将文化意识融入他们的个人和职业生活。
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